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健全高校教師多渠道評(píng)價(jià)機(jī)制

2025年01月14日08:29 | 來(lái)源:光明日?qǐng)?bào)
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原標(biāo)題:健全高校教師多渠道評(píng)價(jià)機(jī)制

近年來(lái),學(xué)生評(píng)教制度已逐步成為各高校提升課堂教學(xué)質(zhì)量與教師教育水平的重要舉措之一。由于學(xué)生評(píng)教結(jié)果不僅關(guān)乎高校教師職稱晉升和評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu),還與教師個(gè)人績(jī)效津貼直接掛鉤,因此,絕大部分高校教師十分重視學(xué)生評(píng)教結(jié)果。應(yīng)該說(shuō),學(xué)生評(píng)教對(duì)促進(jìn)高校教師認(rèn)真?zhèn)湔n、講課,約束教師課堂言行,規(guī)范教師課堂教學(xué)內(nèi)容發(fā)揮了重要作用。然而,學(xué)生評(píng)教實(shí)施過(guò)程中,也出現(xiàn)了教師為獲得評(píng)教高分而“討好”學(xué)生的異化現(xiàn)象,如對(duì)學(xué)生曠課視而不見(jiàn),降低對(duì)學(xué)生學(xué)業(yè)的要求,給學(xué)生打出高于實(shí)際水平的分?jǐn)?shù)等。教師的這種“妥協(xié)”或“放松”,加大了大學(xué)里“水課”增多的可能和風(fēng)險(xiǎn)。

事實(shí)上,學(xué)生評(píng)教只是教師發(fā)展綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)之一。要真正提升教師隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量、科學(xué)評(píng)價(jià)教學(xué)成效、激發(fā)教師教育教學(xué)積極性,應(yīng)從系統(tǒng)化視角綜合施策,健全完善高校教師一體化發(fā)展評(píng)價(jià)機(jī)制,樹(shù)立綜合履職業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)導(dǎo)向,完善立德樹(shù)人職稱評(píng)審制度,從而助推教師提升課堂教學(xué)投入度,將人才培養(yǎng)質(zhì)量放在首位。

構(gòu)建“師生互評(píng)”的教學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制

教學(xué)是學(xué)校的中心工作,課堂是教學(xué)最重要的陣地,教師教學(xué)效果是人才培養(yǎng)質(zhì)量的核心要素。課堂教學(xué)效果是師生有效互動(dòng)的結(jié)果,“教”與“學(xué)”的管理和評(píng)價(jià)同等重要,單一向度的學(xué)生評(píng)教只強(qiáng)調(diào)了學(xué)生對(duì)教師的評(píng)價(jià),缺乏教師對(duì)學(xué)生的有效評(píng)價(jià)。

因此,高校應(yīng)構(gòu)建并完善“學(xué)生評(píng)教師”與“教師評(píng)學(xué)生”雙向互動(dòng)的教學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,以保障師生在課堂教學(xué)中相互監(jiān)督、相互促進(jìn)。一方面,學(xué)生應(yīng)監(jiān)督教師的課堂教學(xué)表現(xiàn),如教師的教學(xué)內(nèi)容是否有深度,教學(xué)方法是否有創(chuàng)新,教學(xué)態(tài)度是否積極正向等;另一方面,教師也需系統(tǒng)考查學(xué)生的課堂表現(xiàn),如學(xué)生是否認(rèn)真聽(tīng)課、是否曠課遲到及是否積極參與師生互動(dòng)與學(xué)術(shù)討論。

構(gòu)建“師生互評(píng)”的教學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,是提高課堂教學(xué)效果的重要保障之一。筆者認(rèn)為,還應(yīng)同時(shí)建立“師生互評(píng)”過(guò)程的監(jiān)督機(jī)制及反饋機(jī)制,這樣既可以形成對(duì)“師生互評(píng)”的客觀性約束,又可以使師生都了解自己存在的問(wèn)題,從而為調(diào)節(jié)教與學(xué)之間的關(guān)系提供科學(xué)指導(dǎo)。

評(píng)教結(jié)果與職稱評(píng)審有效銜接

高校教師職稱評(píng)審制度,也存在“重科研,輕教學(xué)”和“重產(chǎn)出數(shù)量,輕育人成效”等亟待破解的問(wèn)題。這種評(píng)價(jià)傾向?qū)е赂咝=處熯x擇將大量時(shí)間和精力投入科研當(dāng)中,而不愿投入到見(jiàn)效相對(duì)慢的教書(shū)育人工作中。加之職稱評(píng)審過(guò)程中對(duì)教師德行和育人效果評(píng)價(jià)缺乏科學(xué)的評(píng)價(jià)指標(biāo),對(duì)教師立德樹(shù)人成效評(píng)價(jià)大多依賴于學(xué)生評(píng)價(jià)和教師互評(píng),這些都成為立德樹(shù)人成效考核流于形式的主要因素。

要解決上述問(wèn)題,高校職稱評(píng)審制度可將教師職業(yè)道德和育人成效作為首要考核指標(biāo)。第一,可以教師職業(yè)道德與職業(yè)素養(yǎng)的“底線標(biāo)準(zhǔn)”作為評(píng)審資格,以優(yōu)秀教師個(gè)人事跡及具有榜樣引領(lǐng)作用的案例作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),列入職稱評(píng)審考核指標(biāo),使有口皆碑的好教師獲得優(yōu)先評(píng)審權(quán)。第二,職稱評(píng)審應(yīng)在教學(xué)效果評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上全面考察教師育人成效,增設(shè)指導(dǎo)學(xué)生成長(zhǎng)案例等內(nèi)容,以教師指導(dǎo)學(xué)生的數(shù)量與質(zhì)量等因素,作為評(píng)價(jià)教師育人成效的核心指標(biāo)。

突出人才培養(yǎng)導(dǎo)向,完善教師業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

一直以來(lái),以“科研業(yè)績(jī)”為導(dǎo)向的高校教師評(píng)價(jià),直接引導(dǎo)了高校教師的發(fā)展方向、精力投入與成果產(chǎn)出??梢哉f(shuō),教師對(duì)教育教學(xué)投入不足、課堂教學(xué)質(zhì)量有待提升、教學(xué)改革積極性與實(shí)際成效低等問(wèn)題,持續(xù)困擾著高校的人才培養(yǎng)與專業(yè)建設(shè)。“破五唯”雖在一定程度上推動(dòng)了高校教師業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)內(nèi)容和方式改革,但截至目前,以“科研業(yè)績(jī)”為導(dǎo)向的評(píng)價(jià)觀尚未徹底扭轉(zhuǎn)。

因此,確立高校教師科學(xué)合理的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)導(dǎo)向,不僅需扭轉(zhuǎn)“重科研輕教學(xué)”的觀念,更應(yīng)構(gòu)建以人才培養(yǎng)、科學(xué)研究和社會(huì)服務(wù)為基礎(chǔ)、具有綜合性價(jià)值導(dǎo)向的教師業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系。第一,突出人才培養(yǎng)的中心地位,堅(jiān)持科學(xué)研究和社會(huì)服務(wù)“反哺”人才培養(yǎng)的教學(xué)觀。第二,全面考察教師在立德樹(shù)人、科學(xué)研究及社會(huì)服務(wù)等方面的綜合履職情況,并以綜合履職成效評(píng)價(jià)教師業(yè)績(jī)。第三,基于大學(xué)本質(zhì)功能,系統(tǒng)構(gòu)建教學(xué)、科研和服務(wù)一體化的綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

目前高校教師科研評(píng)價(jià)中,強(qiáng)調(diào)每年考核、“數(shù)篇數(shù)”考核等急功近利現(xiàn)象仍然存在,致使教師忽視了精品成果的長(zhǎng)期積累與沉淀,雖促使了“量”的增加,卻未能促進(jìn)“質(zhì)”的飛躍。欲糾正“重?cái)?shù)量輕質(zhì)量”的高校教師教學(xué)科研評(píng)價(jià)導(dǎo)向,需要構(gòu)建以“精品成果”為導(dǎo)向的高校教師教學(xué)科研評(píng)價(jià)政策,從而使教師規(guī)避低水平、重復(fù)性的科學(xué)研究。

筆者建議,制定以“精品成果”為導(dǎo)向的評(píng)價(jià)政策,形成高質(zhì)量、影響力、認(rèn)可度三者統(tǒng)一的評(píng)價(jià)機(jī)制。首先,鼓勵(lì)和支持高校教師“十年磨一劍”的科研精神與行動(dòng),樹(shù)立標(biāo)志性成果評(píng)價(jià)導(dǎo)向。其次,調(diào)整和優(yōu)化教師科研業(yè)績(jī)年年考核的方式,延長(zhǎng)教師科研考核周期,以“代表作”制度評(píng)價(jià)教師科研貢獻(xiàn)和業(yè)績(jī),增加成果社會(huì)認(rèn)可度和同行評(píng)價(jià)的權(quán)重。第三,以基層學(xué)術(shù)組織為單位,建立健全高校教師科研過(guò)程的監(jiān)督和管理機(jī)制,以階段性成果和標(biāo)志性成果考察評(píng)價(jià)教師科研進(jìn)程及工作效果。

(作者:張寶歌,系寧波大學(xué)教師教育學(xué)院院長(zhǎng)、東海研究院教授)

(責(zé)編:李昉、李依環(huán))

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